問：由于人員的數量限制，樣品制作的工作人員是否可以作為公司產品感官評價的品評員呢？
答：不可以的。因為樣品制備人員見證了整個樣品的制備過程，了解產品的相關信息，若再作為品評員，會影響到對產品感官評價的正常判斷。
問：一般感官實驗室的建立流程？
答：首先，找準定位，做好設計；然后，找裝飾公司進行施工即可。這期間需要注意以下幾點：可找設計人員進行CAD制圖的制作，感官評價師負責提出修改建議；尺寸最少是0.9*0.6；板材盡量選擇中性或灰色的；排風機的選擇，盡量是低噪音；樣品傳遞的隔板盡量長；水池做成水封式，防止異味上竄。
問：為什么要選擇α≤0.05的顯著水平？
答：風險系數越小，意味著風險越小。α=0.05足夠保證結果的風險性，所以一般都會選擇這個數值。
問：感官評價在公司會特別嚴格的做嗎？
答：公司會就產品制定感官評價標準，并準備對應產品的標樣。當感官評價員A在實際評價時，進行對照差別檢驗，當評價結果超出一定數值后，產品被判定為不合格；下一步，找感官評價員B進行確認，若再次顯示產品不合格，則該產品會被判為不合格；若B評價員判定產品合格，則產品會被判定為合格。整個判定的過程是嚴格且認真的。
問：感官評價小組長期維護，有什么好的經驗分享呢？
答：首先，產品分類不同，維護方法也不太一樣。比如，大部分都是口嘗的產品，可通過測感官評價員酸、甜、苦、咸、鮮幾種基本味的閾值，若發現閾值有減退的現象，首先會對評價員進行培訓再觀察的階段；若事實是該評價員真的退化，則會把其剔除掉，下一步重新篩選新的評價員。
問：差異分析方法如何進行選擇？
答：成對比較檢驗，適合用于刺激性大的樣品檢驗；三點檢驗，適合用于差異比較小且樣品數量不太多的樣品檢驗。
問：感官評價時，每個評價員評價出的結果都不一致時，應該如何判定？
答：根據人數進行結果的判定，比如3人進行感官評價的檢驗，若2人合格，1人不合格，則結果判定為合格；若2人不合格，1人合格，則判定為不合格。
問：感官評價時的男女比例是否有要求？
答：沒有具體的規定要求男女比例，建議感官評價時最好是有男有女，以體驗不同的人員類別對產品的科學的感官評價。
問：茶葉的感官評價，可以在一般的食品感官實驗室進行嗎？
答：可以的，因為茶葉與食品的感官評價是相通的，而且感官實驗室主要是提供一個舒適的評價環境，盡量減少外界的干擾，能達到這個要求即可。
問：差異性分析之前，評價員是否要熟悉評價的產品？
答：若是公司內部的感官評價員，之前會接受一些相關產品的培訓，故本身對產品就比較了解，不需要提前熟悉評價的產品。且在進行一次感官評價之前，不能讓評價員接觸產品，也不能透露相關信息，以防對其評價造成干擾。
問：公司內部兼職感官評價員該如何組織培訓？
答：首先，理論知識的相關培訓，包括感官評價基礎知識、感官分析師的職責說明、感官評價的影響因素、如何評價及注意事項等；然后，進行產品理論知識的培訓，讓其對產品的屬性非常熟悉；最后，針對產品實操進行訓練。
問：生產現場的人員被要求每天進行樣品的品評，頻率太高是否會影響判定結果？
答：為避免品評員長期判定合格產品，形成習慣誤差，應該偶爾插入不合格產品。
問：烘焙產品做保質期加速實驗時，是否要啟動組建的品評小組進行評價呢？
答：需要啟動。
問：兼職評價員不會難以管理么？比如不能保證同一時間參加培訓或測試。
答：需要公司管理兼職評價員的管理層達成一致，當需要這些兼職評價員時，其他相應部門會放行；給這些兼職評價員物質獎勵；給感官評價員所在的部門進行獎勵，進而雙向的調動感官評價員的積極性，便于管理。
問：需要對照標樣嗎？
答：對照標樣，是樣品與標樣的比對，評分，是對照差異檢驗。0代表無差異，數值越大，差異越大。
問：不合格產品如何處理？
答：需要公司領導進行決策，需要待處理、報廢還是放行，成本和風險的雙重考慮。
問：公司產品很多，是否有必要根據每一種產品組建相應的評價小組嗎？
答：如果公司產品種類很多，建立統一的一個評價小組即可，但需要針對不同產品對評價員進行培訓，規定產品的質量標準和判定準則。
問：一天要評價很多產品，怎么做才能做到不疲勞麻木？
答：盡量不要做太多產品的評價，或者分撥進行，讓感官評價員有適當的休息時間。
